Стратегия цифровой трансформации Архангельской области
В августе 2021 года Первый заместитель Губернатора Архангельской области – председатель Правительства
Архангельской области Алексей Алсуфьев утвердил Стратегию в области цифровой трансформации отраслей экономики, социальной сферы и государственного управления Архангельской области на 2022-2024 годы. Ознакомиться с документом можно по ссылке.
С чего началась информатизация Архангельской области?
Игорь Иванов: В 2010 году Архангельская область по автоматизации была на девятом месте по Северо-Западному федеральному округу, на 68-м из 83-х – по России. Была поставлена цель выйти в число лидеров. Поэтому мы создали программу информатизации Архангельской области на 3 года, которая включала в себя 86 проектов. Общая стоимость программы составила 2,3 млрд рублей. На 2011 год, для того чтобы сделать прорыв, необходимо было 700 млн рублей. Фактически же мы получили 50 млн[1].
Встал вопрос, как эти деньги использовать – либо распределить понемногу по всем проектам, либо вкладывать в приоритетные направления. Мы начали с оценки 86-ти проектов по различным критериям: социальная значимость, достижимость, даже учитывали какое впечатление проект производит на пользователей. Каждый проект набрал определенное количество баллов, которое определило, какие из них нужно разрабатывать в первую очередь. Выделенные 50 млн рублей мы инвестировали в 17 особо значимых для региона проектов.
Чтобы добиться существенного результата по каждому проекту, мы выработали общие принципы информатизации. Во-первых: нужно было сформулировать позицию региона по каждому проекту (мы проводили детальный анализ бизнес-процессов, определяли функциональные роли участников, моделировали проект и, в итоге, сформулировали функциональные требования с планированием работы системы на период 5–7 лет).Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.1 т
Во-вторых, подобрать решение. Идеально нам не подходило ни одно из решений, предложенных интеграторами. Мы начинали рассматривать решения если они соответствовали нашим критериям хотя бы на 70 процентов. Их пришлось дорабатывать самостоятельно. В этом, несомненно, есть свои преимущества. Благодаря этому, мы приобрели уникальный опыт, который применяем в разработке своих проектов.
В-третьих, мы стараемся делать все с минимальным участием интеграторов. Интеграторы учат нас, а мы все делаем сами. Получается некое перетекание компетенций. Начиная с 2014 года, большинство проектов мы будем вести самостоятельно.
Еще один принцип – это открытость и публичность того, что мы делаем. Было создано государственное автономное учреждение, которое занимается внедрением информационных технологий в Архангельской области. В наблюдательный совет организации вошли сотрудники ФСБ, УБЭП, депутаты Областного Собрания, руководитель Контрольно-счетной палаты Архангельской области. Любую компанию, которую мы нанимаем подрядчиком, сотрудники спецслужб проверяют, следят за антикоррупционной составляющей.
Дополнительно к этому, в 2010 году мы внедрили систему проектного управления, которая позволяет контролировать, какие поручения даны, сроки их выполнения и ответственных за проведение работ по важнейшим региональным проектам. Таким образом, был обеспечен контроль за планированием работ и результатами. Все проектные документы, регламенты по госуслугам заносились в эту систему, которая стала специализированным репозиторием. После этого, губернатор и депутаты могли видеть, на какие проекты уходят средства и каких результатов мы добились.
История
2023: Назначение Игоря Скубенко на должность заместителя председателя правительства
31 июля 2023 года было объявлено о назначении Игоря Скубенко на должность заместителя председателя правительства Архангельской области. На этом посту он будет курировать вопросы труда, занятости, социальной защиты и здравоохранения, сообщила пресс-служба регионального правительства. Подробнее здесь.
2020: Назначение Алексея Алсуфьева ответственным за цифровую трансформацию в Архангельской области
1 декабря 2020 года первого заместителя губернатора Архангельской области – председателя правительства Алексея Алсуфьева назначили ответственным за координирование работ по цифровой трансформации. Его заместителем определен министр связи и информационных технологий региона Павел Окладников. Подробнее здесь.
Примечания
